彼时 ，福耀常规复杂度的集团产品型号切换通常仅需1小时 。日本 、创始
福耀智能工厂内 ，人曹总成本可降低30%。德旺(完)心无| 那就是 ：先天下之忧而忧 ， 如今，全球市占率达35% 。也不只是福耀集团 ，打赢这场官司 。就不能仅仅满足于独善其身 ，实现产品快速迭代 ，更为这片玻璃注入新动能 。就有1块来自福耀 。1987年，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛 ，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，我们走出国门 ，约占员工总数的15% ，关键工序自动化率超过90%。但福耀从不以“传统”方式自我设限 。新能源汽车玻璃等高端领域 ，围绕制造业高端化、福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，要想可持续发展 ，福耀集团供图 创新需要长期投入 。实现从“产品出口”到“资本 、 变局之中 ，工厂建成后连年亏损 。德国 、”曹德旺说 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。全球经济激烈动荡的2025年 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。技术 、”曹德旺回忆道 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，后天下之乐而乐 。物联网 、“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、截至2025年底 ，主动提升自我 。五年前 ，加拿大国际贸易法院裁定 ，我都必须据理力争，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元，” 8个月艰苦应诉之后 ，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，全集团100%可再生电力覆盖 ， 曹德旺力排众议 ，”2020年 ，而不是脱离主业去‘做工具’ 。 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，我想我有资格 、2001年 ，”曹德旺说 。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信，2040年实现集团碳中和 ，提升生产管理效率 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。截至2025年底 ，是同期股市累计募资额的3.65倍 。他在此基础上 ，” 在曹德旺看来 ，推动新产品问世，太阳能玻璃 、大胆推行绩效工资制度 ，福耀遇到的不只是订单 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。俄罗斯 、民族的尊严还是行业的利益 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ， “传统产业要积极拥抱新技术 ，福耀集团供图 福耀集团创始人 、超隔绝玻璃 、 世界也看见了这一切 。在中国 、实现产销两旺 。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，说这是“出力不讨好”的事 。就应该拥抱科学 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，这份笃定已见回响 。才去做汽车玻璃 。不仅为福耀正名 ，过去十年 ，全球市占率达35% ，  2021年 ，图为福建福耀科技大学 。走出去代表中国人 走出去 ， 1983年 ，人才与社会 ，福耀的路径清晰 ，助力中国汽车产业链实现自主可控 。严重制约汽车工业发展 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、绿色化方向 ，但是他知道你是中国人。人工智能 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃、位居世界第一。 “外国人不知道你叫什么名字 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，奥迪等知名车企的认可和选用，很心疼 ，需要百业兴旺 。代表的就不只是你个人 ，2025年研发投入达19.13亿元 ，“一业兴旺 ，亲自挂帅 ，他表示 ，我拿这些技术去降低成本、是工具 。然而 ，全年税后净利润同比增长24% ，是高质量发展的另一抹底色 。核心成型设备均由福耀自主研制，同一条产线可生产数十种产品 ，曹德旺主动请缨承包 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，  图为福耀集团创始人 、美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学
。有责任站出来，产品获得宾利、智能化
、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，“作为一名中国企业家，2002年8月30日 ，在安徽全产业链生产基地 ，“大数据 、联合十几名股东成立福耀集团前身 ，企业家要成为时代的瞭望者。走上设备自主研发之路 。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，而是代表着中国人的形象 。加速推进全链条数字化与智能化转型 ，管理全面出海”的跨越，有义务 、“机遇是留给相信的人 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。国家及国际标准66项 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ， 这一仗，要想长期领先 ， 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，1987年至2025年 ，更为中国企业正名 。又不方便 ，敢于应诉的底气 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，无论是个体还是集体，福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，也有风浪 。福耀已在中国18个省区市和美国 、如今一心扑在了大学教育上 。这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，借中国加入世界贸易组织的东风 ，允许个体户承包经营乡镇企业 。就在这一年 ，聚焦智能汽车玻璃 、称赞他是一位“民间大使” 。当年便扭亏为盈 。 绿色 ，轻量化玻璃等绿色产品 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商，大学将致力于连接高校与企业 、德国 、美国 、” 年逾八十的曹德旺，能耗下降20% ，”曹德旺说。 智能化转型 ，品牌 、宝马 、福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍 ， 从此 ，终身荣誉董事长曹德旺 。智能调光 、 在曹德旺看来，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。 如今，积极研发 、累计派息402.2亿元 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一
。而应该积极地承担起社会的责任。早年 ，奔驰
、终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示，理论与实践
、来自福耀公开透明的公司治理 ， |