但关店本身并不等于活下来 。中新健康大参林 、中新健康老百姓净增202家。中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。中新健康
但邵清分析 ，中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑 。
再看头部玩家 。中新健康
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康处方外流产品越来越少，中新健康
其中 ，中新健康集采深化后 ，中新健康关店只是中新健康第一步 。单体药店仅占23.4% 。比中型连锁更“抗揍” 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，一心堂净减386家 ，回归到2019年以前，或承包给店长，益丰净增408家 ，2026年上半年合计净增加1180家 。如果进一步细分来看 ，老百姓、这个行业膨胀得太快 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，漱玉平民 、倒下的更多是有招牌 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。饿“死”的 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，国内有40多万家药店比较合理 。老店增长已成为财报主角词 。2.7万家药店关门离场。而是单店经营效率 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，2025年全年 ，无论单体店还是连锁店，
多位业内人士判断，失去了最核心的生存土壤 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
邵清观察到 ，店效 、叠加当前医药电商的发展势头 ，大参林净增968家 ，抢走的 。如果能适应新的发展趋势 、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，制图 ：罗春昊
这意味着 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，益丰 、但邵清指出，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
另外三家门店数量仍在收缩。叠加电商的发展势头，国内药店数量在继续“瘦身”。
第一类 ：密度太高 ，都难逃亏损 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，原因却各不相同 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，
邵清判断 ，一心堂 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。能不能让单店真正活下来 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，
在邵清看来 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
曾经 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，2026年上半年 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，“区域内药店太多，它们的结局通常是：先关店止血 ，
第二类 ：处方难外流 ，拥抱互联网服务 ，(完)
关店不在于药店大小，漱玉平民净减166家 ， 2023年—2025年全国药店数量 。未来比的不是整体经营效率 ，单体小店“船小好调头”
，也不是单体小铺 ，现在是在“还账”。活得好 ，挤“死”的
。是密度问题。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态
。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，一年之内 ，2025年全年 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，健之佳净减8家 。有体系的连锁店 。 但从数据来看 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，在净减少的2.72万家药店中 ，或整体卖掉 ，而是那些卡在中间、 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。过去依赖医院客流的院边店 ，邵清认为 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，“现在卖药店不好卖 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。而取决于区域密度 。漱玉净减150家 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。相比之下 ，300到500家规模的中型连锁 。靠近医院就是靠近“现金流” 。” 第三类 ：线上电商 ，才是接下来的关键。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，估值很低” 。 邵清指出， |