邵清观察到 ，中新健康但邵清指出，中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。漱玉平民净减166家 ，中新健康
再看头部玩家 。中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康“现在卖药店不好卖 ，中新健康关店只是中新健康第一步 。店效 、中新健康
其中 ，中新健康才是中新健康接下来的关键 。无论单体店还是中新健康连锁店，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。2026年上半年合计净增加1180家 。2.7万家药店关门离场。健之佳净减8家 。
另外三家门店数量仍在收缩。2025年全年 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，国内有40多万家药店比较合理 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，挤“死”的 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。制图：罗春昊
这意味着 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
邵清指出 ，如果能适应新的发展趋势 、
第二类 ：处方难外流 ，比中型连锁更“抗揍” 。“区域内药店太多，
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为，”
第三类 ：线上电商 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。未来比的不是整体经营效率，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
这也直接拉低了行业连锁化率，而是单店经营效率 。处方外流产品越来越少，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，2025年全年 ，
2023年—2025年全国药店数量 。老店增长已成为财报主角词 。”这不是规模问题 ，相比之下 ，一年之内
，靠近医院就是靠近“现金流” 。现在是在“还账”。老百姓 、300到500家规模的中型连锁
。五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，估值很低” 。饿“死”的 。线下药店数量继续缩减已是必然。医生开具院外药也面临更严格的监管 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，在净减少的2.72万家药店中 ，能不能让单店真正活下来 、
但从数据来看 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，或承包给店长 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，老百姓净增202家。抢走的 。2025年急转直下 。
多位业内人士判断 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，过去依赖医院客流的院边店，就会产生溢出。而是那些卡在中间 、
但邵清分析 ，是密度问题 。集采深化后 ，拥抱互联网服务 ，益丰、它们的结局通常是 ：先关店止血 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，原因却各不相同。回归到2019年以前，
但关店本身并不等于活下来 。
第一类 ：密度太高 ，2026年上半年 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、(完)
| 活得好 ，这个行业膨胀得太快，一心堂净减386家，也不是单体小铺
，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。漱玉净减150家，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。大参林净增968家 ，有体系的连锁店
。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，邵清认为 ，益丰净增408家 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，一心堂 、头部连锁有资本和供应链撑着 ， 曾经 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，如果进一步细分来看 ，单体小店“船小好调头”，都难逃亏损 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。单体药店仅占23.4% 。漱玉平民 、叠加电商的发展势头，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ， 邵清判断，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。大参林 、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。 在邵清看来 ，而取决于区域密度 。关店不在于药店大小， |