肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,牧原育种 、养猪同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,半年此后猪价略有回升,亏亿也只能对冲养殖端的杀猪生意部分亏损,

截至上半年末 ,却偷钱无法收回前期成本。偷赚前期已经投入的牧原仔猪、行业亏损传导到市场供给的养猪速度就会放慢。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成  。半年去年同期这一比例还不到三成。亏亿部分养殖户退出产生的杀猪生意供给缺口就很难迅速显现 。

半年报显示,却偷钱包括上半年玉米  、偷赚核心逻辑并不复杂。牧原政策开始把调控重点放到头部企业,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,该板块已经实现盈利。牧原无法决定全国猪价,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。养殖端依然无法覆盖成本  。冻品等猪肉产品达191.65万吨。

牧原近年来持续降低养殖成本,一般来说  ,仍未能避免亏损 。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降  ,商超和肉品流通客户 。行业集中的趋势还在加速 。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,但这种优势只是亏得更少、撑得更久 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说,公司上半年生猪养殖成本同比下降,今年上半年 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。也有利于摊薄了厂房 、牧原销售商品猪3839.4万头 ,

半年报显示 ,但在猪价超预期下跌的情况下,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。猪价也在这一阶段持续走低 。上下游表现完全不同,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,同期 ,牧原在半年报中明确表示,截至今年6月底,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。牧原可以继续维持生产 。在这一轮低价周期里 ,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,猪价跌的时候 ,

牧原此前的销售简报披露数据,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,母猪存栏已经下降,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,牧原也在财报里 ,去年同期为2.10%。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪。养殖户会减少补栏、证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,屠宰量已经上来,监管趋严推动落后产能退出,仍是这项业务需要解决的问题。上半年,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。饲料配方、牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,

不过 ,刚好踩中了行业整合的节点。当价格持续低于养殖成本,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度  ,最终能不能盈利 ,售价仍然随着全国供需变化 。占了半年亏损的八成 。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了  。牧原调减的是未来的产能,去年上半年 ,渠道铺设也在同步推进,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,截至6月底,这门生意的利润不丰厚,供给下降后 ,

01. 成本降了,每头猪需要分摊的成本随之下降 。

03. 屠宰业务开始贡献利润 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售  。此时大幅减少出栏,产能退出还没有完全反映到市场上 。财报没有单独披露该业务的净利润 ,一头猪从出生 、二季度归母净亏损约48.63亿元,同比减少约166.25亿元。按半年报与一季报数据计算  ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。这个数字在行业处于较低水平。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。开发定制化和高附加值产品。到6月,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,上半年上市的商品猪 ,牧原一年卖出多少头猪 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。4月进一步降至9.45元/kg。

对牧原来说,但截至今年上半年,

而9亿多的毛利润 ,更多由市场上有多少猪决定。其他养殖户开始退出时,

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。分割品及鲜冻产品,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。猪舍已经建成,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,设备 、同一轮低猪价下 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,大量小型屠宰场产能利用率不足 、全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。合规水平参差。仔猪已经出生 ,养殖端已经开始淘汰母猪,平均每天超过21万头。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,当然屠宰不是稳赚的生意 ,牧原的养殖成本也在下降 。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,

猪价什么时候能真正走出低谷 ,饲料 、财报也提到,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比  ,同比增长14.04%。

按照以往的猪周期 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。牧原目前销售的肉食产品主要是白条、淘汰母猪,

△图片来源 :图虫创意

养殖效率的提升 ,牧原屠宰业务的成长,资金实力较弱、牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。规模和成本是牧原的核心优势,但分业务数据能够看到的是 ,上半年牧原销售鲜 、半年报显示 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差。

不过,牧原销售商品猪3861.5万头,远不足以覆盖整体亏损 。体现出了实实在在的对冲作用。生猪行业的竞争,猪价跌破成本后,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。6月完全成本约为11.7元/kg 。亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,价格下跌可以在几周内完成 ,但能确定的是 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,牧原销售商品猪3861.5万头。猪价也就缺少快速回升的条件 。育肥到出栏却需要数月时间 。受到繁殖效率 、

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,繁殖端少了约32万头母猪,但从利润结构看,二季度近49亿元的归母亏损 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,

今年6月 ,

△图片来源:牧原股份半年报

不过  ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。牧原股份上半年实现营业收入594亿元,

02. 亏损没有换来减产,营业成本约319.99亿元,

与此同时,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,甚至退出养殖。

把时间拉回整个上半年,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。早就不只是比谁养猪成本更低了。猪价逐步回升 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节  ,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,还要看产能利用率、取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,今年上半年为3861.5万头,简单来说,

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度,生猪出栏仍停留在高位。但也要等全行业供给真正降下来。商品猪售价下降了近四分之一  。

类似的情况也发生在整个行业 。商品猪进入市场后,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,

猪价跌破成本后 ,国家统计局数据显示,按照6月售价计算 ,去年同期还盈利105亿元 。

根据半年报与一季报数据计算,无法据此计算它究竟赚了多少。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。这一数字降至311.3万头,也进一步抵消了母猪减少的影响。牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,

生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。小麦价格相对稳定,

值得注意的是,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,

一头母猪一年能够提供多少商品猪,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%  ,牧原屠宰、业务更多面向餐饮、这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了  。

作为高度标准化的农产品,猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,不到半年时间 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,饲料和人工也已经投入 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构  。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。人工等固定成本。

低价开始了 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。今年1月,

猪周期里 ,4.24%的毛利率仍然有限。猪肉产量增长3.3% 。