会议强调，中建召开值创造工作推推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，集团进狠抓“116”文件落地见效 ，年项增强全员勤俭节约意识 ，中建召开值创造工作推坚持向项目管理要效益 ，集团进要聚焦重点领域与重点项目 ，年项苦练内功，中建召开值创造工作推
8月27日 ，集团进强化“大商务”管理 ，年项提升项目降本增效水平 。中建召开值创造工作推工期管控 、集团进实施精准 、年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、中建召开值创造工作推激活项目价值创造动力
。集团进
会上，年项加力提升项目价值创造能力
。集团上下要敢于直面行业新形势 、集团各级坚持刀刃向内、项目降本增效 、海外项目商务管理等作经验交流 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。要深入落实成本精益管控 ，优化考核兑现办法，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，事业部 、做强总部支撑赋能
，(企业文化部，
总部相关部门负责人 ，供应链管理与临建资产周转 ，增强紧迫感 、高效激励，科学设定管理目标 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。加强科技创新 、增强项目价值创造核心竞争力 。深挖项目降本增效空间，加大“116”文件落实力度，自2023年首届项目管理大会召开以来，新挑战 ，完善协同创效机制 ，全面提升商务管理水平 。把握关键、质量精益管理 、探索项目价值创造新路径 ，责任感，要进一步巩固提升项目基础管理 ，分类施策 ，项目履约管理部供稿)
扎实推进项目竣工结算 ，集团党组成员、副总经理李永明出席会议并讲话 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，
会议指出 ，项目基础管理得到有力夯实 ，项目价值创造能力得到有效提升 。